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「異端のコスト削減」の
更新日
2024年12月24日
オフィス 土井
Office Doi of "Heretical Cost Reduction"
「コスト削減」で『利益確保』をお手伝いする経営コンサルタント事務所です。
代表の土井和夫でございます。
当事務所へアクセス頂き、誠に有難うございます。
私はこれまで（株）大丸、Ｊ.フロントリテイリング（株）に勤務し、平成15年(2003年)から「コスト担当」の執行役員として、減収であっても利益死守のため「コスト削減」に邁進してまいりました。
その後、平成22年(2010年)にＪ.フロントリテイリング（株）グループ内にコスト削減を目的とするコンサルティング会社の（株）ＪＦＲコンサルティングを設立し、活動の場をグループ外へと移し、同業他社である百貨店を始めメーカー・マスコミ・学校等、広範囲のクライアント様に「コスト削減」実施によって成果を挙げてまいりました。
そして平成25年(2013年)8月に（株）ＪＦＲコンサルティングの社長を退任し、同年11月経営コンサルティングを行う「オフィス土井」を設立し、企業の業績を向上させるために経営支援・指導を行っております。
私の「コスト削減」を始めたきっかけは売上が上がらず業績悪化になると直ぐに給与カットに走る経営者が多い中で、企業の無駄なコストを排除し「給与カットはさせない!」という一心から取り組み、その後も売上が厳しい中で利益確保のために「コスト削減」を進めてまいりました。
「コスト削減」を行うということはコストの「単価」または「数量」を削減することによって実現できます。
私のコスト削減方法は「コストを構成している要素」を洗い出し、それを変えることによってコストの単価又は数量を削減するというものであります。
これは売上を上げることも同様であり、何事においても現状を変えるには「構成要素」を変えないとできません。
そして「コスト削減」を実行するために何をするのかということを「ルール」化し、「プロセス」を規定するとともに、進めるための権限である「パワー」を必要な人や組織に与えることが必要です。
この様な手法でもってこれまで業績向上のお手伝いをしておりますが、詳細につきましては拙著の「異端のコスト削減」をご高覧頂ければ有難いと思っております。
これからもこれまで培った「ノウハウ」を企業の皆様、ご担当の方々へ幾許かでもお伝えし、僅かでも業績向上のお役に立つことができれば幸いに存じます。
土井 和夫
【土井和夫の略歴】
■昭和47年（1972年）4月 ㈱大丸入社
■平成15年（2003年）5月 ㈱大丸執行役員
■平成19年（2007年）9月 Ｊ.フロントリテイリング㈱執行役員
■平成22年（2010年）9月 ㈱ＪＦＲコンサルティングを設立し社長就任（執行役員兼務）
■平成25年（2013年）8月 ㈱ＪＦＲコンサルティング社長退任
■平成25年（2013年）11月 経営コンサルタント事務所「オフィス土井」設立
■令和3年（2021年）12月「異端のコスト削減」(風詠社・1540円)を出版
〈ご案内〉
当ホームページで触れました内容は拙著「異端のコスト削減」（2021年12月出版・風詠社1,540円/218頁）で詳しく説明しておりますので、ご一読頂ければ幸いです。＊次ページに詳細を記載しております。
＜The English translation tool has not corrected the original text. I am attaching the English translation of the corrected part here.＞
This is Kazuo Doi, therepresentative.
Thank you for visiting ouroffice.
I have worked for Daimaru Co., Ltd. and J.Front Retailing Co., Ltd., and since 2003, as an executive officer in charge of " costs", I have been striving to "cost reduction" in order to protect profits even if sales have decreased. Ihave come.
After that, in 2010, J. Front Retailing Co., Ltd. established JFR Consulting Co., Ltd., aconsulting company for the purpose of cost reduction, moved the place of activity to the outside of the group, and opened a departmentstore that is another company in the same industry. We have received the patronage of a wide range of clients, including manufacturers, the media, and schools, by implementing "cost reduction."
In August 2013, I retired from the president ofJFR Consulting Co., Ltd., and in November of the same year, I established "Office Doi",which provides management consulting.
My idea of "cost reduction" is to eliminate unnecessary costs of companies and work to secure profits from the bottom of my heart, "I will not let you cut salaries!" I came here.
My cost reduction method is to identify the "elements that make up the cost" and change it to reduce the unit price or quantity of thecost. From my experience, "cost reduction"cannot be expected to produce great resultsno matter how hard you try in the "current values". In order to achieve great results byreducing costs, it is important to "change"the components of costs without being bound by the current situation, from the one point of"creating an optimal cost structure".
And as the know-how gained from the actual battle, "environmental improvement", "rules","process" and "power" "condition setting" are indispensable for effective "cost reduction measures", and some good measures are made. However, it is difficult to achieve results without "environmental maintenance"and "condition setting".
We would be happy if we could share the "know-how" that we have cultivated so far with allthe companies and people in charge, and helpimprove our business performance even a little.
I would appreciate it if you could take a look atthe summary of the contents described on this website, which is introduced in detail in mybook "Heretical Cost Reduction " (published by Fuyosha in December 2021).
Kazuo Doi
[Biography of Kazuo Doi]
■ April 1972 Joined DaimaruCo., Ltd.
■ May 2003 Daimaru Co., Ltd. Executive Officer
■ September 2007 J. Front Retailing Co., Ltd.Executive Officer
■ September 2010 Established JFR ConsultingCo., Ltd. and assumed office as President
(concurrently serving as Executive Officer)
■ August 2013 Retired as President of JFR Consulting Co., Ltd.
■ November 2013 Established management consultant office "Office Doi"
<news>
My book "Heretical Cost Reduction "(Fuyosha, 1,540 yen, 218 pages) was publishedon December 13, 2021 (Monday). This is adetailed and easy-to-understand summary of "cost reduction" on this website. We would appreciate your interest. * Details are described on the next page.